El 25 de noviembre arrancábamos del Budget Meeting 2022 con muchas ganas de trabajar en equipo para construir, durante dos días y de forma colaborativa, lo que queremos en #atmira para el año que viene.
Las jornadas, presentadas por Irene Ortín, contaron con la participación de Fran García, Jaume Martí, Deborah Justel y la propia Irene, para contarnos cómo implementar un modelo operativo de OKRs y best practices del 2021.
Nuestro CEO y Socio Director, Joan Cardona, nos habló sobre la estrategia para 2022 destacando que:
“Nuestro aspiracional es convertirnos en ecosistema, democratizando el Talento a través de las Comunidades, asumiendo el rol de facilitador de la identidad y la motivación de nuestros soci@s”.
Además, resaltó que “ponemos foco en un desarrollo competencial de nuestros soci@s que gira en torno a la transversalidad, a estar conectados” y atender «la necesidad de saber por qué se hacen las cosas, porque se le asigna una tarea”.
También tuvimos el placer de contar con Pablo González, Founder y CEO de Trivu, que nos quiso mostrar cómo abordar la atracción y fidelización del talento en la nueva «normalidad» a través de nuevos paradigmas que están reformateando las prácticas de nuestros líderes.
Con el foco puesto en 2022 y todo listo para el próximo año: Ilusión, propósito, confianza, conexión, comunidad y compromiso.
