En nuestro último Talk, pusimos sobre la mesa la creación de un Scorecard que beneficie a toda nuestra comunidad. Para llevar a cabo esta idea, hemos decidido organizar un par de sesiones de ideación. En estas sesiones, nos enfocaremos en definir claramente cuál será el objetivo del Scorecard, cómo se estructurará y qué recursos necesitaremos para su desarrollo.
Los objetivos principales del grupo de trabajo serán:
- Definición del Scorecard y sus dimensiones: analizaremos en profundidad qué elementos deberán incluirse en el Scorecard y cómo estos contribuirán a la evaluación de nuestros proyectos.
- Alcance del Scorecard: determinaremos hasta dónde llegará la influencia y utilidad del Scorecard, asegurándonos de que abarque los aspectos más relevantes para nuestra comunidad.
- Viabilidad para el desarrollo: evaluaremos los recursos necesarios para llevar a cabo este proyecto, asegurándonos de que sea factible y sostenible a largo plazo.
Posteriormente, haremos una dinámica del grupo de trabajo para lograr estos objetivos, siendo una dinámica estructurada que nos permitirá abordar cada aspecto de manera eficiente y detallada: trabajaremos en la definición clara y concisa de la visión que guiará el desarrollo del Scorecard, analizaremos en detalle qué características debe tener el Scorecard, nos aseguraremos de que todos los miembros del grupo tengan una comprensión clara y compartida del objetivo final e identificaremos los recursos, tanto humanos como tecnológicos, que serán necesarios para poner en marcha la primera versión de nuestro Scorecard.
