El sector de deuda Reperforming Loans (RPL), y su compraventa están en plena expansión, ofreciendo, por un lado, grandes oportunidades de inversión y de gestión tanto para fondos interesados en estos nuevos vehículos como para servicers especializados en su management y, por otro lado, opciones a las entidades financieras para gestionar mediante esta palanca, no extraordinaria, el Collection de su cartera mejorando sus consumos de capital. Esto genera retos relevantes relacionados con la optimización en la selección de estas operaciones RPL a vender para buscar la mayor rentabilidad, mejora de procesos para su gestión, adaptación a nuevas regulaciones y adopción de tecnologías avanzadas.
Ayer Javier Domingo, SIREC Business Development Director, y Nuria Llorente, Senior Business & Solutions Consulting Lead, estuvieron muy presentes en el Meet Up de RPLs que organizó CMS donde se reunieron lideres de diferentes organizaciones como Abanca, Arrow, atmira, Axactor, Balbec Capital, Banco Sabadell, Banco Santander, BBVA, BNP (Cetelem), CaixaBank, Cajamar, Carval, Cerberus, Deutsche Bank, Diglo Servicer, GCBE, Goldman Sachs, Ibercaja, Intrum, Intralinks, Oney, KPMG y Tilden Park.
El MeetUp destacó la importancia de la colaboración entre entidades financieras y servicers en un formato de cogestión de los RPLs, así como la necesidad de invertir en tecnología y formación para afrontar los retos futuros.
Conoce todo lo que sucedió en el MeetUp Evolución y retos del mercado de deuda y RPL: estrategias, tecnología y regulación – Open Hub News
Nuestros expertos opinan:
Javier Domingo “La gestión eficiente de Reperforming Loans (RPL) es fundamental para el éxito en la industria del recobro. No solo permite la recuperación de activos y la reducción de riesgos y el consumo de capital, sino que también optimiza el uso de recursos. Implementar estrategias efectivas y utilizar tecnologías avanzadas son pasos cruciales para maximizar el potencial de los RPLs, asegurar la estabilidad financiera a largo plazo, y conservar una buena relación con el cliente ”
Nuria Llorente “La estrategia de los RPLs en el proceso de recuperación de deuda se centra en maximizar la eficiencia y efectividad de la recuperación de activos. Esto se logra mediante la identificación temprana de préstamos que tienen el potencial de volver a estar al día, seguido de la implementación de soluciones de reestructuración personalizadas que se adapten a las necesidades del prestatario. Una vez recuperado el activo, es muy importante llevar a cabo acciones de seguimiento y prevención para controlar su posible deterioro, y en ese caso, se puedan anticipar las soluciones más óptimas para cada activo”
En todo este contexto, es importante que las organizaciones se doten de plataformas como SIREC que incorporan técnicas avanzadas de análisis de datos y tecnología de automatización, facilitando la monitorización del comportamiento de los prestatarios pudiendo predecir posibles problemas, y permitiendo no sólo intervenciones proactivas y anticipación al riesgo, sino también una selección de cartera a vender en caso de cumplir los criterios de la entidad.
