- atmira potencia sus capacidades en operaciones a nivel grupo
- Javier posee más de 20 años de experiencia profesional liderando proyectos de estrategia y operaciones en el sector financiero
- Además, es experto en Transformación Digital y anteriormente ha trabajado en CaixaBank, Bankia y Accenture liderando diferentes proyectos estratégicos y eficientando la operación.
Javier Hernández Manada se incorpora con nosotros para potenciar el área de Operaciones. Su dilatada experiencia profesional gestionando proyectos de banca digital, transformación de negocio y gestión del delivery y la operación, refuerza nuestras capacidades en un momento clave de evolución del modelo operativo interno, para el crecimiento a nivel nacional e internacional.
Javier es Ingeniero industrial por la UAX y Executive MBA por el Instituto de Empresa. Con más de 20 años de experiencia en el sector de la consultoría. Inició su carrera profesional en Accenture donde era Senior Manager en el área de Capital Markets. Tras un breve periodo como COO en una startup de Data Analytics, se incorporó a Bankia para liderar la Dirección de Transformación del Core Bancario, siendo además Director de Calidad & Innovación en el Desarrollo. Tras su integración con CaixaBank, en la última etapa tuvo la oportunidad de participar en la elaboración del Plan Estratégico de IT 22-24.
“La incorporación de Javier es estratégica en el momento en que nos encontramos, su experiencia en proyectos de gran impacto, su contribución en operativizar el lanzamiento de negocios digitales, su experiencia liderando grandes programas de transformación y su especialización en implantar frameworks aplicando nuevas metodologías en la operación para alcanzar la máxima eficiencia, son claves para acompañar en la consecución de los objetivos estratégicos de nuestros clientes” comenta Joan Cardona, CEO – Socio Director de atmira. “Nuestra aspiración con la incorporación de Javier, es conseguir la excelencia en la gestión de las iniciativas e ir más allá en la transformación de nuestro modelo operativo” añade Joan Cardona.
Javier Hernández Manada comenta que “hoy en día las organizaciones tienen que abordar la transformación de su propio negocio en un go-to-market muy reducido. La flexibilidad, transformación y escalabilidad de los modelos de delivery y operaciones son clave para el éxito de las estrategias de crecimiento exponenciales a las que nos enfrentamos”, Javier añade “en este sentido asegurar la calidad en la ejecución y la excelencia operativa son dos claves de activación a acelerar en este nuevo reto”.
