Nos encontramos con un panorama organizacional donde está extendido el uso de diferentes formas de trabajo, bien sea Waterfall, Agile, Agile@Scale, BAU o cualquier otro tipo de metodología. Eso implica una gran diversificación en la utilización de diferentes herramientas como JIRA, Excel, Project, ASANA, Rally entre otras,.. para la gestión de equipos o proyectos, lo que implica una perdida de trazabilidad y de eficiencia en los procesos productivos.
Para escalar un negocio es necesaria la sistematización de su gestión para poder predecir el cash flow futuro de una manera eficiente.
Escalamos tu negocio con PureFlow
Pureflow es un marco adaptativo y mutable que asegura que la operativa sea sistemática y medible independientemente del tipo de metodología que queramos emplear.
- Aportamos estandarización: establecemos un proceso estandarizado en todos los equipos, facilitando la rotación de personas en los equipos y reduciendo el estrés en gestión.
- Cambio metodológico: ayudamos a los equipos a decidir cuál es la mejor metodología a usar dependiendo de las condiciones actuales del producto/proyecto. Aportamos la mutación metodológica seamless.
- Toma de decisiones: con orientación Data Driven, incluyendo cuadros de mandos analíticos y automáticos para la toma rápida y efectiva de decisiones, siempre basados en datos real time.
- Kaizen efectivo: elevamos la mejora continua desde las personas, a los equipos y a toda la organización.
Un journey efectivo en la gestión del cambio. De forma flexible y en función del grado de madurez de cada proceso organizativo.
Pure Tactic
La búsqueda constante de la excelencia se erige como un pilar fundamental para impulsar la mejora continua en el entorno empresarial. En este dinámico panorama, es esencial adaptarnos de manera proactiva a las cambiantes necesidades de los equipos, reconociendo que la excelencia no es simplemente un objetivo estático, sino un compromiso en evolución.
A través de un simple dashboard es posible visualizar la mejora continua de todos los equipos de la organización y poder dar seguimiento detallado a todas las propuestas de mejoras de los mismos. Mediante un seguimiento mensual, aceleramos la mejora continúa. Se categorizan como urgentes todas aquellas acciones que no se implementan en menos de dos meses, impulsando al negocio a mejorar.
Pure Analytics
Sistematizar el análisis de las operaciones para impulsar la toma de decisiones basadas en datos y en tiempo real es crucial para asegurar decisiones rápidas y eficaces. Utilizando dashboards genéricos, se facilita la comprensión instantánea y sostenible de la información, lo que mejora la efectividad de las decisiones. Al implementar Pure Tactic, los datos mostrados en los dashboards reflejan en tiempo real la realidad de las diferentes iniciativas, garantizando la calidad de los datos operativos. La accesibilidad de los datos para toda la organización desde cualquier dispositivo fomenta la transparencia y facilita la interpretación de la información por parte de los equipos.
Además, la disponibilidad de indicadores de alta calidad permite predecir el progreso de los proyectos y anticipar posibles desviaciones, mejorando la predictibilidad y la gestión efectiva de los SLA’s. Esto es especialmente útil en proyectos en formato de servicio, donde la visibilidad clara de los SLA’s ayuda en la toma de decisiones correctivas.
Pure Strategy
Pure Strategy da sentido a la estrategia corporativa al proporcionar visibilidad y priorización del progreso organizacional a través de detallados cuadros de mando, permitiendo control y seguimiento mensual. La transparencia e inspección de la estrategia aseguran que los equipos implementen planes de acción alineados, garantizando que todos los esfuerzos vayan en la dirección correcta.
Pureflow facilita la sintonía entre la dirección y los equipos de trabajo, reduciendo el desperdicio al mínimo. Esto impulsa el negocio, ya que todos los miembros de la organización se sienten identificados con los objetivos corporativos y participan activamente en la misión, visión y objetivos a corto y largo plazo, fortaleciendo la confianza entre la dirección y los equipos.
Pure QA
Cuidar la calidad en las entregas de valor de las iniciativas es esencial para mejorar la entrega de valor global. Esto se logra a través de la implementación de métricas de calidad efectivas que permiten monitorear y evaluar el desempeño de cada iniciativa. La integración entre QA Automation y QA Management garantiza que los procesos de aseguramiento de la calidad sean consistentes y eficientes, lo que contribuye a reducir el time to market.
Pure DevOps
Para mejorar la calidad en la entrega de valor de tus iniciativas, es fundamental implementar la automatización en el ciclo de vida de los proyectos. Esto no solo agiliza los procesos, sino que también contribuye a reducir el time to market de los productos, permitiendo que lleguen al mercado más rápidamente. La monitorización y seguridad en las subidas a producción aseguran que los lanzamientos se realicen de manera segura y controlada, minimizando riesgos y errores.
Atrévete a hacer la transformación con PureFlow. De forma flexible y en función del grado de madurez de cada proceso organizativo. En Shaper by atmira, queremos mejorar la transparencia, incrementar la inspección y promover la adaptación de tus equipos ¿Estás listo para dar el siguiente paso? Contacta con nosotros
